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溯文化初心·習能力核心 | 2019年高管培訓如期展開

        一個企業的靈魂,在于它擁有的企業文化,這個文化是企業保持長青的秘鑰,如流水般潤物無聲,卻足以定義企業發展的未來。而這個企業發展的未來,在于它是否擁有一群認同并身體力行實踐企業文化的高管們。他們的作用,對今天的企業來講,舉足輕重。

        董事長王耀方提出:企業是什么。企業就是一個大寫的“人”,人無企止,人走企空;企業由眾人組成,眾心齊,泰山移;企業是凝聚了眾人意志,集體意愿,為了共同目標而努力奮斗的“事業共同體,命運共同體”。

       于是,便有了這一期的高管培訓——溯文化初心·習能力核心。日前,2019年千紅干部學校高管培訓在公司如期展開。

       這是一場嚴肅而活潑,深刻而樸實的培訓;這是一場開誠布公,直面痛點的剖析;這是一場思想統一,交流開放的平臺;這是一場干貨多多、收獲滿滿的分享。

       聆聽歷史的跫音:千紅的企業文化是數十載崢嶸歲月沉淀,數代千紅人奮發進取、銳意創新的優秀成果;放眼時代的格局:橫向看世界,了解經濟發展趨勢,洞察行業發展軌跡。

       在這場文化坐標里,我們以人為中心,以歷史為縱軸,以時代為橫軸,不斷進行著思想的碰撞。培訓伊始,董事長王耀方致開班動員講話。王董開宗明義,為大家闡述了現階段的宏觀形勢,國際國內經濟背景,為本場培訓定基調,把方向。

       第一議程:宣誓承諾

       全體高管在董事長王耀方的帶領下,統一進行宣誓致辭。右手握拳,目光堅定,字正腔圓,擲地有聲。宣誓儀式完畢后,各位高管簽定莊嚴的承諾,時刻謹記高管職責,銘記職業道德要求,認真履行職責,為公司發展貢獻堅實力量。

       第二議程:傳道授業

       首先,董事長王耀方先生作題為提高“四力”,做名副其實的高管的培訓演講。圍繞這一主題,王董結合公司發展軌跡及個人多年管理經驗,高屋建瓴同時又深入淺出地為在場高管們解讀了如何提高“四力”,即了解、識別、分析、解決“問題”的能力。講解過程有豐富的理論基礎,又結合具體案例佐證,同時引經據典,循循善誘,時而是一位諄諄教導的長者,時而是一位神采奕奕的智者,又如一位指點迷津的精神導師,講述的內容詳實、生動、活潑,又耐人尋味。

       同時,王董反復強調在工作中堅持以結果為導向,高管們要進一步提高學習能力,在紛繁復雜的過程中迅速掌握要領,把握主要矛盾解決問題,并根據高管目前的不同崗位需求,也分別提出了不同的要求。大家紛紛表示十分受用,仿佛在航行的茫茫大海中看到了明亮的燈塔,恰有醍醐灌頂之感,并將根據王董提出的思路,在工作過程中加以不斷實踐與運用。

       然后,黨委副書記、工會主席、董事會秘書蔣文群作《正確理解企業文化,模范執行企業文化》的主題培訓。企業文化是什么?蔣總立足國內外經典理論,并密切結合公司企業文化管理制度及文化凝練釋義,為大家徐徐展開千紅文化長卷,也讓在座的老中青三代高管們再次深刻了解了公司文化發展歷史、淵源及意義。千紅使命、千紅精神、千紅文化特質、千紅價值觀、千紅愿景,五位一體的文化內涵組成了目前企業文化理念,由幾代千紅人在實踐中得出真知,并由掌舵人總結提出,最終凝練而成,成為目前所有千紅人認同且遵循的共同信仰。

       蔣總條分縷析,以自身在千紅的成長歷程,以及公司的典型事件或人物為案例逐一闡釋千紅文化深刻內涵,同時還提出了目前企業文化在運行過程中存在的一些問題,高管們所需注意的事項,讓高管們進一步明確了自身在企業文化執行過程中所需承擔的責任,且為今后如何進一步模范執行企業文化,指明了方向。

       其次,副總經理周翔作《THE GREAT VIEW OF THE TRAIL》的分享培訓。周總的培訓,視角獨特,以體驗式分享的方式,圍繞自身學習、發展與管理的經歷,由點及面,由淺入深,從生動樸實的生活案例切入,將統籌學、概率學、動態規劃等管理學理論循序滲透,并坦誠地結合自身原先的工作方法、路徑與失誤,充分闡釋了在管理過程中需要運用科學工具加以分析、解決問題,避免走彎路、走錯路,提升管理效率與目標達成。

       他以E(Enjoy)I(Investmnet)R(Recognition)總結自身是如何發自內心的認同企業文化,讓大家深受啟發;同時,他以自己學習英語、刻苦鉆研各相關知識的經歷,再次告訴大家,學習對于一個高管的重要性。整場培訓有專業的數據模型分析、有縝密的規劃思路,有生動幽默的實例分享,讓大家腦洞大開,大呼過癮。

       第三議程:頭腦風暴

       在場高管表態性發言,結合自身工作內容及本次培訓主題,勇于接受批評與自我批評。“頓悟”、“指引”、“心態”、“細節”、“責任”等等關鍵詞,成為本場交流中的高頻詞。

       如:在管理過程中要主動暴露問題,要學會借力,充分理解文化認同感,是推進工作的內在驅動力;要在銷售系統中更加加強執行力與企業文化的上傳下達,保持文化價值觀的高度統一。通過識別、分析問題,對照原先工作,找出了許多不足之處并會加以不斷改正。細節決定成敗,要在市場中找到機會,及解決問題的方法。不管做什么事,都要站在公司的立場上去思考,很多糾結點便會迎刃而解。工作中一定要有扎實的技能;有理想有目標;有良好的的心態,并加以不斷修正。態度要細致,在工作過程中一定要有高度與大局觀;要將企業文化內化于心,外化于心。要形成千紅特色的銷售團隊特質與文化。要在分子公司中貫徹與傳承千紅文化。……不一而足,感觸良多。

        董事長針對每位高管的情況進行了細致的點評,并進一步明確今后工作的定位與方向。總經理王軻總結發言時指出:首先企業文化是要與個人的文化高度統一,才能真正帶領員工去踐行;王總結合中國高鐵發展歷程告訴大家,企業文化的執行要充分與公司發展軌道密切結合,同時要以具象化的方式讓員工切身感受到公司的企業文化。

       大家都明確表示本場培訓get到了很多新技能、新理念,要將企業文化貫徹到每個角落,將這一天的收獲運用到實踐中。

       最后,讓我們一起感受一下掌舵人的鏗鏘聲音及他帶領下高管們的堅實使命:讓我們不忘初心,不辱使命,帶著希望上路,堅定夢想前行,為打造有知名度有競爭力的“百年千紅”而努力奮斗!

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